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ボッタクリですけど、何か?
トヨタと引換に、アメリカ様に適正利潤(笑)を確保していただいたと。
> FIIFが考えたのは、「米国商工会議所」を巻き込んで貿易摩擦問題と連動させることであった。> つまり、日本車の輸入を米国に緩和してもらう条件として、> 外資系IT企業製品を日本の官公庁へ導入してもらおうという取引である。 技術も用語も、日本のIT業界は輸入過多 [ismedia.jp]
輸入過多ならガラパゴスにはならないだろうよ。輸入した業務手順や技術が普及して、ガラパゴスなやり方は駆逐されるだろうから。日本のIT産業は輸入も輸出もろくにしていない、鎖国状態なんだよ。
鎖国状態を生み出している現況は、IT産業そのものの問題よりも、ユーザとなる一般企業の体質だと思う。日本人は実態のあるものにしか価値を見出さない・・・なんて事は昔から言われている。目に見える画面にはかろうじて価値を見出すけど、その背後で動いている様々な処理には価値を見出せないんだよな。IT投資が生み出す(かもしれない)間に見えない価値も認識できない。本当はその辺りをCIOがやれればいいんだけど、目に見える価値を生み出せないCIO的役割は、やっぱり疎んじられるんだよね。
これが海外だと、目に見えないものも、目に見えるものも、すべて数値化(金額化)して対等に比較してくれるんだよね。その辺りの経営層の企業文化の違いというものが、巡り巡ってIT・・・と言うよりも広義のソフトウェア産業と言ったほうがいいかな。それらのガラパゴス化を招いているように感じるよ。
トヨタを売る代わりに日本のITは国際競争力を持たせない。国際進出しない。でも日本の業者は輸入代理店として、生き残る。という談合ですから
> 日本のIT産業は輸入も輸出もろくにしていない、鎖国状態なんだよ。
になるのでしょうね。
> マルチベンダー対応の名の下に、主要外資系ベンダーとの“均等外交”を堅持する日本のIT産業が“脱皮”できないであろう三つの理由 [nikkeibp.co.jp]みたいな所につながっていくと。
所詮は去勢された不要な中間業者なので、ボッタクリで儲からないという不思議な状態になるのでしょうね。
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※ただしPHPを除く -- あるAdmin
IT業界はもっと (スコア:2)
ボッタクリですけど、何か?
トヨタと引換に、アメリカ様に適正利潤(笑)を確保して
いただいたと。
> FIIFが考えたのは、「米国商工会議所」を巻き込んで貿易摩擦問題と連動させることであった。
> つまり、日本車の輸入を米国に緩和してもらう条件として、
> 外資系IT企業製品を日本の官公庁へ導入してもらおうという取引である。
技術も用語も、日本のIT業界は輸入過多 [ismedia.jp]
Re: (スコア:2, 興味深い)
輸入過多ならガラパゴスにはならないだろうよ。輸入した業務手順や技術が普及して、ガラパゴスなやり方は駆逐されるだろうから。日本のIT産業は輸入も輸出もろくにしていない、鎖国状態なんだよ。
鎖国状態を生み出している現況は、IT産業そのものの問題よりも、ユーザとなる一般企業の体質だと思う。日本人は実態のあるものにしか価値を見出さない・・・なんて事は昔から言われている。目に見える画面にはかろうじて価値を見出すけど、その背後で動いている様々な処理には価値を見出せないんだよな。IT投資が生み出す(かもしれない)間に見えない価値も認識できない。本当はその辺りをCIOがやれればいいんだけど、目に見える価値を生み出せないCIO的役割は、やっぱり疎んじられるんだよね。
これが海外だと、目に見えないものも、目に見えるものも、すべて数値化(金額化)して対等に比較してくれるんだよね。その辺りの経営層の企業文化の違いというものが、巡り巡ってIT・・・と言うよりも広義のソフトウェア産業と言ったほうがいいかな。それらのガラパゴス化を招いているように感じるよ。
Re:IT業界はもっと (スコア:3, 興味深い)
トヨタを売る代わりに
日本のITは国際競争力を持たせない。国際進出しない。
でも日本の業者は輸入代理店として、生き残る。
という談合ですから
> 日本のIT産業は輸入も輸出もろくにしていない、鎖国状態なんだよ。
になるのでしょうね。
> マルチベンダー対応の名の下に、主要外資系ベンダーとの“均等外交”を堅持する
日本のIT産業が“脱皮”できないであろう三つの理由 [nikkeibp.co.jp]
みたいな所につながっていくと。
所詮は去勢された不要な中間業者なので、ボッタクリで儲からないという
不思議な状態になるのでしょうね。