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大学等に転出する人が多い感じですね。企業や海外の研究機関に行く人や、研究職をあきらめてサポートスタッフの道を選ぶ人もいますが。
ベンチャー連発を目指してはいるけれど、役所体質な制度が随所に(監督官庁にも)残っているのと、日本全体の構造としてベンチャーに厳しいのがネックかも…いわゆる「死の谷」ですね。それを乗り越えるための制度はいろいろ試していて、そこから 北海道の植物工場 [aist.go.jp]みたいな成功例(なんか犬用の薬の量産に成功して、商品化できそうとか)は出ていますが
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
ベンチャー養成機関じゃないの? (スコア:1)
さっさと儲かるもの考えてスピンアウトしてくださいねってところじゃないの?
ずーっといる人は無能扱いされると思ってましたが違うのか
Re: (スコア:0)
大学等に転出する人が多い感じですね。企業や海外の研究機関に行く人や、研究職をあきらめてサポートスタッフの道を選ぶ人もいますが。
ベンチャー連発を目指してはいるけれど、役所体質な制度が随所に(監督官庁にも)残っているのと、日本全体の構造としてベンチャーに厳しいのがネックかも…いわゆる「死の谷」ですね。
それを乗り越えるための制度はいろいろ試していて、そこから 北海道の植物工場 [aist.go.jp]みたいな成功例(なんか犬用の薬の量産に成功して、商品化できそうとか)は出ていますが