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ボーナスチャージ期間にチャージ上限の140,000円までチャージすると5%分の7,000円が追加付与されるわけですね。(プリペイカード1枚かつ、未使用で追加チャージしなかった場合)リスク(企業側:カードサービスの停止・値上げ・倒産、自身側:カードの喪失・死亡)に対して、お得なのかよくわからない。
特に値上げされた場合、他店との比較で本来なら選択肢から外すのに、カードにチャージした分は使い切らないと・・・となるからなぁ。
> カードにチャージした分は使い切らないと・・・となるそれが使途の狭いプリペイドカードの狙いでもあると思う。
ポイントカードのポイントも使い切らねばってなるけど、それを先入れした現金としてより直接的にしたような感もある。小銭不要の利便性は有るけど結局囲い込みよねぇ・・・
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損益分岐点 (スコア:0)
ボーナスチャージ期間にチャージ上限の140,000円までチャージすると5%分の7,000円が追加付与されるわけですね。
(プリペイカード1枚かつ、未使用で追加チャージしなかった場合)
リスク(企業側:カードサービスの停止・値上げ・倒産、自身側:カードの喪失・死亡)に対して、お得なのかよくわからない。
特に値上げされた場合、他店との比較で本来なら選択肢から外すのに、カードにチャージした分は使い切らないと・・・となるからなぁ。
Re:損益分岐点 (スコア:0)
> カードにチャージした分は使い切らないと・・・となる
それが使途の狭いプリペイドカードの狙いでもあると思う。
ポイントカードのポイントも使い切らねばってなるけど、
それを先入れした現金としてより直接的にしたような感もある。
小銭不要の利便性は有るけど結局囲い込みよねぇ・・・