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仕事が速く、余った時間でゲームをしている社員。クビにするべきか?」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward on 2019年01月11日 15時21分 (#3546861)

    マネージャー層がこの見識じゃね…
    本来なら、その社員の能力をどのように(対価を伴いつつ)最大限発揮させるかを考えるところでしょ。

    上に行くほど無能になる日本の伝統だね。(上から下まで兵隊の視野しかもっていない)

    • by Anonymous Coward on 2019年01月11日 15時28分 (#3546866)

      どこから日本企業の話が出てきた?

      親コメント
      • by Anonymous Coward on 2019年01月11日 15時29分 (#3546870)

        ソースすら見てないんだよ
        皆まで言わすなwww

        親コメント
      • by Anonymous Coward

        我が身を振り返っての発言なんでしょう。

      • by Anonymous Coward

        どこからって元コメの知っている世界の範疇からだろう。質問自体はどこの国の話とも書かれてないし、知っている世界に限定して話題を展開することの何が悪いのか。

        • by Anonymous Coward

          redditって時点で日本限定ではないでしょ。

    • by Anonymous Coward on 2019年01月11日 20時05分 (#3547073)

      「海外にもそんな風潮あるのか。これだから日本は〜」

      親コメント
    • by Anonymous Coward

      教育は金太郎飴の量産で、マネジメントとは皆歩幅を合わせて同じことをやらせること。
      新しいことに手を出して面倒を被るのは嫌だから、他ですでに実績のあることしかやらない。
      それが日本の伝統。

    • by Anonymous Coward
      部下の経験年数から仕事割り振るが、経験年数遥かに及ばない能力の部下がいるのも現実なんだよね。
      「あいつ辞めてくんないかなぁ」って言うのが管理側の本音。
    • by Anonymous Coward

      どうして日本だけ上に無能が多い伝統があると思い込むように君の脳みそは洗脳されてしまったんだ?
      無能が多いのは上も下も一定数いて変わらないのに。
      国外の会社に夢持ちすぎだよ。

      • by Anonymous Coward
        ピーターの法則ってのがあるように、
        普通は無能はどこかで昇進が止まると考えられている。
        そんなの関係なく一定数の無能がどこまでも昇進するってのが一般的な了解なら、こんな法則を言い出しても鼻で笑われるだけだろ。
        • by Anonymous Coward

          無能は昇進止まるってんじゃなくて、有能な奴であっても昇進させたら無能になるって法則だよ。
          ピーターの法則 [wikipedia.org]

        • by Anonymous Coward

          日本の場合はディルバートの法則が優勢だと思うけどなぁ

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