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Games for Windows Liveで凝りた。切り捨て方がGoogle以下。
関係ないので値上げでもなんでも好きにやればよい。
Microsoftの戦略は昔からずっと"Embrace, Extend, Extinguish"新しいものが出てきたら褒めて伸ばし、自社からも持ち出しでどんどん貢献して、必要不可欠になったところで殺す関連企業は死に絶えるからMicrosoftだけが生き残るという寸法
ソニーのPS事業が傾いたらXboxのOSを普通のWindowsに切り替えれば一瞬でコンシューマ市場ごと殺せるしSteamだってValveごと買収するかMicrosoft Storeで圧し潰せばPCゲー市場丸ごと取れるしOfficeなんか他社は全部殺し終わって寡占状態だしね
実際には出来てない事も多いけど目標が一つ達成出来てステップが進んだ時に取る行動は一緒
ソニーのPS事業が傾いたらXboxのOSを普通のWindowsに切り替えれば一瞬でコンシューマ市場ごと殺せるしSteamだってValveごと買収するかMicrosoft Storeで圧し潰せばPCゲー市場丸ごと取れるし
「なるほど完璧な作戦っスね―――ッ 不可能だという点に目をつぶればよぉ~~~」
半年、一年じゃなくて十年二十年規模の話、かつ原理原則の話だからソニーとか任天堂の目的は「凄いゲーム機を作る」「遊べるゲームを届ける」でしょ?マイクロソフトの場合は「敵を伸ばして潰す。そのために今は○○をやる」になるわけ
勿論、普通にコケることもよくあるけど基本はこれ
持ち上げる側が見当はずれな視野の持ち主ばかりだったからな。「MSには膨大なソフトウェア資産がある!これを活かせば…」とか力説してた節穴ばかりだった。ある意味、MSもそういう声に勘違いしてしまった。
WindowsPhone7でソフトウェア資産が全くなくなったことを理解しての発言かな?そもそもWindowsMobile系列はバージョンによる縛りが厳しいんだけど。
同じようなツッコミを当時入れたら荒らし扱いされたよ(笑)iPhoneが登場してしばらくの間まで、MSがPCに続いてモバイルも制覇すると信じて疑わなかった連中はここにも結構多かった
半年、一年じゃなくて十年二十年規模の話、かつ原理原則の話だから
もうかれこれ何十年と失敗し続けてる物を「いやいや、これはもっと長期的な視野でやってることだから」と逃げを打つのはぶっちゃけダサいと思う。だいたい、
新しいものが出てきたら褒めて伸ばし、自社からも持ち出しでどんどん貢献して、
なら最初からアメリカ最大手のソフトメーカーとして任天堂なりプレステなりに参入すりゃよかったってだけの話。
「他者のものを伸ばしてから殺す」んだから後追いなんだよ
伸びてきてからデカい顔してウンウンずっと応援してたよ! って顔で入ってくんのだからこの前もZeniMaxとか買収してたでしょまあバカは難しかったら考えなくていいよそのまま箱に布施してろ
"Embrace, Extend, Extinguish"作戦の代表とも言えるブラウザ戦争では、「他者のものを伸ばしてから殺す」なんてことはしていないのですが。
MicrosoftはIEでNetscape Navigatorの模倣をした。これが"Embrace"。(「取り込み」であって「褒めて伸ばし」ではない)続いて、IEへ便利な独自拡張を施した。これが"Extend"。Windows添付の優位性と利便性を武器に、「IE6にあらずんばWebブラウザにあらず」という状況に追い込んだ。これが"Extinguish"。
# IE6の仕様を標準化しなかったことが、後々Microsoft自身の首を絞めることになったわけですけどね。
なので、「Xbox Live Goldの値上げ」は"Embrace, Extend, Extinguish"作戦には当てはまりません。Xboxをくさすのは勝手ですけど、論拠が的外れなのはいかがかと。
敵を潰すことにかまけすぎて自分もろとも潰れるパターンやなだから任天堂やソニーに遅れを取り続けてるわけでつか初代の開発コードネームに「Project Midway [impress.co.jp]」なんて大仰な名前つけてたのに「敵を伸ばす」はないだろう明らかに正面から勝負を挑んでたじゃん当時任天堂を買収しようとして相手の担当者から爆笑された、なんて黒歴史も暴露されてるし
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吾輩はリファレンスである。名前はまだ無い -- perlの中の人
昔はともかく今のMicrosoftは何ひとつ信用してない (スコア:0, 参考になる)
Games for Windows Liveで凝りた。
切り捨て方がGoogle以下。
関係ないので値上げでもなんでも好きにやればよい。
Re: (スコア:0)
Microsoftの戦略は昔からずっと"Embrace, Extend, Extinguish"
新しいものが出てきたら褒めて伸ばし、自社からも持ち出しでどんどん貢献して、必要不可欠になったところで殺す
関連企業は死に絶えるからMicrosoftだけが生き残るという寸法
ソニーのPS事業が傾いたらXboxのOSを普通のWindowsに切り替えれば一瞬でコンシューマ市場ごと殺せるし
SteamだってValveごと買収するかMicrosoft Storeで圧し潰せばPCゲー市場丸ごと取れるし
Officeなんか他社は全部殺し終わって寡占状態だしね
実際には出来てない事も多いけど
目標が一つ達成出来てステップが進んだ時に取る行動は一緒
Re: (スコア:0)
ソニーのPS事業が傾いたらXboxのOSを普通のWindowsに切り替えれば一瞬でコンシューマ市場ごと殺せるし
SteamだってValveごと買収するかMicrosoft Storeで圧し潰せばPCゲー市場丸ごと取れるし
「なるほど完璧な作戦っスね―――ッ 不可能だという点に目をつぶればよぉ~~~」
Re:昔はともかく今のMicrosoftは何ひとつ信用してない (スコア:0)
半年、一年じゃなくて十年二十年規模の話、かつ原理原則の話だから
ソニーとか任天堂の目的は「凄いゲーム機を作る」「遊べるゲームを届ける」でしょ?
マイクロソフトの場合は「敵を伸ばして潰す。そのために今は○○をやる」になるわけ
勿論、普通にコケることもよくあるけど
基本はこれ
Re:昔はともかく今のMicrosoftは何ひとつ信用してない (スコア:2)
まさかそれなりに歴史と実績のあったWindows mobile系列が全滅するとはね。
Re: (スコア:0)
持ち上げる側が見当はずれな視野の持ち主ばかりだったからな。
「MSには膨大なソフトウェア資産がある!これを活かせば…」とか力説してた節穴ばかりだった。
ある意味、MSもそういう声に勘違いしてしまった。
Re: (スコア:0)
WindowsPhone7でソフトウェア資産が全くなくなったことを理解しての発言かな?
そもそもWindowsMobile系列はバージョンによる縛りが厳しいんだけど。
Re: (スコア:0)
同じようなツッコミを当時入れたら荒らし扱いされたよ(笑)
iPhoneが登場してしばらくの間まで、MSがPCに続いてモバイルも制覇すると信じて疑わなかった連中はここにも結構多かった
Re: (スコア:0)
半年、一年じゃなくて十年二十年規模の話、かつ原理原則の話だから
もうかれこれ何十年と失敗し続けてる物を「いやいや、これはもっと長期的な視野でやってることだから」と逃げを打つのはぶっちゃけダサいと思う。
だいたい、
新しいものが出てきたら褒めて伸ばし、自社からも持ち出しでどんどん貢献して、
なら最初からアメリカ最大手のソフトメーカーとして任天堂なりプレステなりに参入すりゃよかったってだけの話。
Re: (スコア:0)
「他者のものを伸ばしてから殺す」んだから後追いなんだよ
伸びてきてからデカい顔してウンウンずっと応援してたよ! って顔で入ってくんの
だからこの前もZeniMaxとか買収してたでしょ
まあバカは難しかったら考えなくていいよ
そのまま箱に布施してろ
Re: (スコア:0)
"Embrace, Extend, Extinguish"作戦の代表とも言えるブラウザ戦争では、「他者のものを伸ばしてから殺す」なんてことはしていないのですが。
MicrosoftはIEでNetscape Navigatorの模倣をした。これが"Embrace"。(「取り込み」であって「褒めて伸ばし」ではない)
続いて、IEへ便利な独自拡張を施した。これが"Extend"。
Windows添付の優位性と利便性を武器に、「IE6にあらずんばWebブラウザにあらず」という状況に追い込んだ。これが"Extinguish"。
# IE6の仕様を標準化しなかったことが、後々Microsoft自身の首を絞めることになったわけですけどね。
なので、「Xbox Live Goldの値上げ」は"Embrace, Extend, Extinguish"作戦には当てはまりません。
Xboxをくさすのは勝手ですけど、論拠が的外れなのはいかがかと。
Re: (スコア:0)
敵を潰すことにかまけすぎて自分もろとも潰れるパターンやな
だから任天堂やソニーに遅れを取り続けてるわけで
つか初代の開発コードネームに「Project Midway [impress.co.jp]」なんて大仰な名前つけてたのに「敵を伸ばす」はないだろう
明らかに正面から勝負を挑んでたじゃん
当時任天堂を買収しようとして相手の担当者から爆笑された、なんて黒歴史も暴露されてるし