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自信に見合う成果を上げられるなら何の問題もない。根拠のない自信でも、後付けで自信に見合う価値を提供する気概と実行力があるならそれはそれでも良い。逆に自信の無い奴とは仕事したくはない。
まぁ無能なのは採用担当者なんですけどね。
現場から見ると、正直、すぐやめてくれて良かったんじゃないの、って思う。無能の働き者は手に負えないから、無能の怠け者の方がまだマシだ。クビにできるし。
企業組織は軍隊ではないので無能はどちらも無能を理由に解雇可能です。逆に有能な怠け者は首にならないほどほどのラインをキープしつつサボるのでせいぜい凡庸な人間にしかなりません。企業組織では有能な働き者が役に立ちます。# ぜーくと曰くなるなら軍師とかあほか兵隊とサラリーマンは違う
> 企業組織は軍隊ではないので無能はどちらも無能を理由に解雇可能ですほんとに可能なら追い出し部屋なんて存在しないよね?この日本に。長い歴史のある大企業が金の卵とか呼ばれてた世代も簡単に処理できるよね?
日本の労働者保護を舐めすぎ。無能だけではクビは切れない。服務規程に違反し続けてようやく会社側からの解雇ができる。
長い歴史のある大企業が金の卵とか呼ばれてた世代も簡単に処理できるよね?
処理も何も、もうほどんどいないのでは?所謂金の卵が中卒で大都市圏に集団就職していたのは、高度成長期の1973年くらいまで。1973に中学卒業した人は、1957年生まれだから、金の卵世代がいくら若くても、現時点で65歳だよ。
それよか、バブル世代を問題にした方が良い気がするけど。
だめじゃん怠惰なやつが何もしなくなるじゃん
怠惰がなにもしないのはまだマシで、無能が余計なことしてる方が問題
仮採用期間の新人なんて無能でクビってのはよくある話でしかないぞ。
よっぽどの無能じゃなきゃ仮採用で馘なんてできないぞ。我が国の労働者保護舐めすぎ。
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にわかな奴ほど語りたがる -- あるハッカー
問題は自信ではなく無能だったこと (スコア:0)
自信に見合う成果を上げられるなら何の問題もない。
根拠のない自信でも、後付けで自信に見合う価値を提供する気概と実行力があるならそれはそれでも良い。
逆に自信の無い奴とは仕事したくはない。
Re: (スコア:1)
まぁ無能なのは採用担当者なんですけどね。
現場から見ると、正直、すぐやめてくれて良かったんじゃないの、って思う。
無能の働き者は手に負えないから、無能の怠け者の方がまだマシだ。クビにできるし。
Re: (スコア:-1)
企業組織は軍隊ではないので無能はどちらも無能を理由に解雇可能です。
逆に有能な怠け者は首にならないほどほどのラインをキープしつつサボるのでせいぜい凡庸な人間にしかなりません。
企業組織では有能な働き者が役に立ちます。
# ぜーくと曰くなるなら軍師とかあほか兵隊とサラリーマンは違う
Re:問題は自信ではなく無能だったこと (スコア:1)
> 企業組織は軍隊ではないので無能はどちらも無能を理由に解雇可能です
ほんとに可能なら追い出し部屋なんて存在しないよね?この日本に。
長い歴史のある大企業が金の卵とか呼ばれてた世代も簡単に処理できるよね?
日本の労働者保護を舐めすぎ。
無能だけではクビは切れない。服務規程に違反し続けてようやく会社側からの解雇ができる。
Re:問題は自信ではなく無能だったこと (スコア:1)
長い歴史のある大企業が金の卵とか呼ばれてた世代も簡単に処理できるよね?
処理も何も、もうほどんどいないのでは?
所謂金の卵が中卒で大都市圏に集団就職していたのは、高度成長期の1973年くらいまで。
1973に中学卒業した人は、1957年生まれだから、金の卵世代がいくら若くても、現時点で65歳だよ。
それよか、バブル世代を問題にした方が良い気がするけど。
Re: (スコア:0)
だめじゃん怠惰なやつが何もしなくなるじゃん
Re: (スコア:0)
だめじゃん怠惰なやつが何もしなくなるじゃん
怠惰がなにもしないのはまだマシで、無能が余計なことしてる方が問題
Re: (スコア:0)
仮採用期間の新人なんて無能でクビってのはよくある話でしかないぞ。
Re: (スコア:0)
よっぽどの無能じゃなきゃ仮採用で馘なんてできないぞ。
我が国の労働者保護舐めすぎ。