現実を見ずにポジティブ・シンキングするのはよろしくない 67
ストーリー by hylom
逃げちゃダメだ 部門より
逃げちゃダメだ 部門より
danceman 曰く、
目標を達成するのに、ポジティブシンキングはあまり効果的ではないという話がNew York Timesにて紹介されている。望みがすんなり叶えられるなど、ハッピーな結果ばかりを想像してしまうと、むしろ夢を叶えるのを邪魔することになるという（Slashdot）。
記事によると、将来を夢心地に想像することで血圧が下がって精神的には落ち着くものの、目標を追うのに必要な活力までもが奪われてしまうという。ポジティブシンキングは脳を騙して既に目標を達成していると思わせてしまうため、目標を追求するのに必要な行動力が失われてしまうためだそうだ。
一方で、ポジティブシンキングを一切切り捨てて「現実を見ること」に集中しすぎるのも効果的ではないようだ。ポジティブシンキングと「現実主義」の両方を併せ持つバイプリッドなアプローチが奨励されている。つまり、夢が叶うことを想像したら、次に望みを叶えるのに乗り越えなければならないものについても考えることが大切なのだとのこと。
ネガティブシンキング (スコア:1)
栗原るいくんとかいう人が最強なんですね。
安易に「よかった探し」をするなってこと？ (スコア:1)
ポリアンナ「あ、あのっ！
Re:安易に「よかった探し」をするなってこと？ (スコア:3)
「将来を夢心地に想像することで血圧が下がって精神的には落ち着く」
とも言ってて、悩みから解放されてアルコールの量が減るし、血圧まで下がるなんてすばらしい！
よかった！
Re: (スコア:0)
ポリアンナ症候群 [wikipedia.org]なんて言われますよ。
某ハンカチ投手が (スコア:1)
「25勝します」というものか
Re: (スコア:0)
誰も1年でなんて言ってない(嘘)。
そう、キャリアトータルでかもしれない。(大嘘)
「オプティミストはなぜ成功するか」 (スコア:1)
尼の商品ページ [amazon.co.jp]。尼嫌いな人はごめんなさい。
これは20年位前に結構話題になった本で、楽観主義と悲観主義の長所と問題点を要領よく記した本です。機会があれば、ご一読あれ。
Re: (スコア:0)
> ケネディもブッシュも皆オプティミストだった。
米国では楽観主義とは全ツッパリのタカ派のことを指すのか
日本人にそんな注意は必要ないだろ (スコア:0)
どうしたら失敗させることができるかしか考えないネガティブシンキングの権化なんだから。
Re: (スコア:0)
> どうしたら失敗させることができるかしか考えないネガティブシンキングの権化なんだから。
それは人の足を引っ張るという話でしょ？
自分の能力を顧みず、手に余る事に手を出す若者はよく見られますよ、スラドでは。これは立派なポジティブシンキングですよ。
Re: (スコア:0)
まあ、太古の昔から言われている話ではありますが、最近は特に増えたような気がします。しかも、手に余るレベルがすごい低い。
教育やコンテンツで根拠のない自己肯定を叩き込まれてるからなんだろうなあ。
プロジェクト管理大変だぜ、残業・休出やりまくりだぜ、俺はやるぜ。とPMのやっている事をよく考えてみると、
これ、普通の会社の中堅３～４人で回せばさくさく終わるんじゃないかと思えたり。（実際は有象無象が5倍ぐらいいる）
Re: (スコア:0)
＞どうしたら失敗させることができるかしか考えないネガティブシンキングの権化なんだから。
れんほーをれんそーした
Re: (スコア:0)
最近のTVを見ると、そんな考えにはならないな。
例えばW杯とか、挙って優勝を狙えるだの、日本は強いだのと、意を挟む物を非国民扱いする勢いで報道していたよね。
そして蓋を開けるとあの体たらく。
Re:日本人にそんな注意は必要ないだろ (スコア:1)
s/意を挟む/異を挟む/
Re: (スコア:0)
竹槍でB29を落とせると考えた民族が、
ネガティブシンキングの権化だって？
むしろ「ダメな方の」ポジティブシンキングの権化じゃないのかい？
・日本を襲う国は神風が撃退するから安心
・お上に任せりゃ安泰だから政治なんて興味ない
・原発は100%安全です
・100%安全な夢のエネルギー以外はお断り(そういうのがどっかにあるだろ。俺は知らないけど！)
日本的な、現実を見据えたポジティブシンキング例 (スコア:1)
「禍転じて福となす」
「不幸中の幸い」
モデレータは基本役立たずなの気にしてないよ
Re: (スコア:0)
「死中に活」
「人事を尽くして天命を待つ」
Re: (スコア:0)
「ピンチはチャンス」（ただし、根拠はない）
Re: (スコア:0)
「ピンクは淫乱」←楽観的
Re: (スコア:0)
ひとつ忘れてる
棚からぼたもち
Re: (スコア:0)
民主党に政権取らせた民族にそんな注意は必要ないとはとても思えない。
Re: (スコア:0)
ここを見ただけで実証してるのが凄い。
戦中は陸軍と海軍の内戦。
戦前は譜代と外様の内戦。
戦後は○翼と○翼の内戦。
Re: (スコア:0)
emacs派とvi派の内戦。
Android派とiPhone派の内戦。
そりゃやりすぎは問題だろうけど現実的に問題になるか?? (スコア:0)
ポジティブシンキングに頼る人はもともとネガティブだからいいんじゃないの?
元からポジティブそんなもんいちいち調べて実践しないような・・・
超楽天家に問題があったとしても、ポジティブシンキングの実践とはあまり関係無さそう
ポジティブシンキング≒ただの妄想 (スコア:0)
否定的？な意見に対して「もっとポジティブに考えろ」と言う上司が
まともな解決案を提示した試しがない
全て上手くいく前提で本当に全て上手くいくなら世の中みんなハッピーなはずだが・・・
精神論かなんかですかね？
Re:ポジティブシンキング≒ただの妄想 (スコア:2, 参考になる)
組織におけるネガティブシンキングは、個人におけるそれとは違います。
組織内で否定する人は、ほとんど毎日否定ばかりしています。
この人に意見を合わせてしまうと、組織として案が出なくなり、ほとんど何も進まなくなります。
従って、とりあえずネガティブシンキングは封印しておいて、できる前提で部下に案を出させるというのも、上司の仕事と考えられています。
しかし、それとあなたの上司が無能かどうかは別の話です。
Re: (スコア:0)
ポジティブシンキングの分類（自分が思いつく範囲内で）
①上司と部下の関係、組織におけるポジティブシンキング
元コメで問題にされているようなこと
②人間関係におけるポジティブシンキング
個人的な人間関係の問題 家族関係 友達関係などの人との付き合い方においてのもの
③まともな議論から逃げるためのツールとして使われるトンデモな精神論としてのポジティブシンキング
もう既に（リスクが大きいと思われる）行動を起こしてしまった人が
自分と同じ行動を起こさない相手との対話に置いて
Re:ポジティブシンキング≒ただの妄想 (スコア:2, すばらしい洞察)
上司の言う「もっとポジティブに考えろ」とは「いいからやれよ」ということです。
Re:ポジティブシンキング≒ただの妄想 (スコア:1)
> 否定的？な意見に対して「もっとポジティブに考えろ」と言う上司が
> まともな解決案を提示した試しがない
否定的な意見を言っているのは#2701622のACさん？だとすると、確かにその上司さんも問題ですけど、あなたも問題を抱えていると思いますね。
何かを遂行する際には、必ずと言って良い程、障害はあるでしょう。否定的な意見とは、その障害を指摘しているだけではないのですか？障害を指摘とその回避策を同時に提示出来れば、上司さんのあなたに対する印象はもとより、世間のあなたを見る目も変わってくると思いますよ。上司さんを飛び越しての昇進のチャンスかもしれません。
Re:ポジティブシンキング≒ただの妄想 (スコア:1)
> これその通りなんだけれども、これを形式で押していくとそのうち
> 代案・回避策が出せれなければ問題を指摘するなという社風にまで行くことがあります。
回避策が出せない場合はあると思いますよ。能力や経験が不足している場合も、元々が無理筋な話もあるでしょう。その場合は、回避策は考えつかない、その理由説明と共に回避策は無い/実現不可能、となるでしょうね。その時は、きっと上司さんが何とかしてくれますよ。（笑）
たとえ無理筋だろうが回避策を出せ、そうでなければ何も言うな、と言うのが社風だとすれば、対応策は２つ。逃げ出すか、言われた通りの事しかしないロボット君になるか。自発的にロボット君になるのは褒められた事ではありませんが、会社がそれを求めるならロボット君になるのはアリかと。個人的には逃げ出す方をお勧めしますね。
> また結果のレビュー時にまでも問題の指摘が憚られるようになることがあります。
レビュー、うーん。ボク的にはレビューとは、レビュアの問題点の指摘に対して、担当者が説明を行うものだと思っています。レビュアが対案を出すのは大変結構な事だと思いますが、対案を出すのは本質的には担当者ではないでしょうか。なのでレビュアが必ず対案を出さなければならない、さもなければ黙ってろのレビューは違和感がありますね。
問題なのは、対応を考える事を伴わない批判＝否定的な見解のみの開陳と言う、非建設的な行為なのです。で、その問題を超えた所には、結構なチャンスが待っていると思うのです。
Re: (スコア:0)
上司が言うのはポジティブじゃなくて、
「なんとかしろ」ではないですか。
丸投げとも言います。
Re: (スコア:0)
上司が多すぎて（ｒｙ
現実に目を向けるんだ！ (スコア:0)
「人形は何も感じません。人形は何も思いません」
Re: (スコア:0)
・・・・かぷめん
Re: (スコア:0)
もふもふ、もふもふ
某社の標語に (スコア:0)
「悲観的に計画し、楽観的に実行せよ」というのがあったような。
勝ち組限定 (スコア:0)
45歳・独身・ワープワ・彼女なし・貯金ゼロ・親介護中
の自分は、現実は知ってるがみないようにしてる。
将来考えると死にたくなるし、現実に解雇されて再就職できず生活保護も受けられなかったら死ぬつもり。
なにが言いたいかというと、具体的で前向きな目標もてるヤツは、すでに勝ち組だよ。
Re: (スコア:0)
なんて言ってる人が昼間っからパソコンで好きなサイト見て好きなこと書き込んでる現実。
なんて幸せな国なんでしょう。
死んだらスラドに書き込むようなちょっとした楽しみともお別れなので私は死にたくないです。
Re:勝ち組限定 (スコア:1)
いわゆる不幸自慢をみずから振り出せるうちは気楽なもんだね
Re: (スコア:0)
別に不幸な人だって、ちょっとネット見て書き込みするくらいの気晴らしはあってもいいだろ。どんだけ心が狭いんだ。
…逆に、スラドに書き込みするだけで幸せになれるくらい超ポジティブな人ってことか？
過ぎたるは及ばざるが如く (スコア:0)
孔子の時代から進歩したのは科学技術だけみたい
# 入浴タイムで人類の英知もリフレッシュ
Re: (スコア:0)
・・・とNew York Timesにて紹介されているんですね、わかります。
# ひだまりスケッチの実況の肝はNYｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━!!!!だよね
Re: (スコア:0)
「猶」が抜けている(らしい)
あるのと無いのとで大違いらしいので念のため指摘。
Re:過ぎたるは及ばざるが如く (スコア:1)
＞あるのと無いのとで大違いらしいので念のため指摘。
ん？（日本語としての）意味はそんなに変わらないですよね。
Re: (スコア:0)
もとが「過猶不及」で、再読文字の「猶」は「なほ……ごとし」と読むことになっており、
文字の意味は「ちょうど……のようだ」であり、
意味上の「大違い」というほどの違いはないように思いますが。
原文を意識した、原文に戻せる書き下し文と、ただの訳文では大違いということを
言ってらっしゃるのでしょうか？
昔の偉い人が言っていた (スコア:0)
「人事を尽くして天命を待つ」って事？
Re:昔の偉い人が言っていた (スコア:1)
人事に頼んで天才を待つ
# だれだよこのコード書いたやつ、もうオレじゃ解けないよ
諦めたらそこで試合終了だよー (スコア:0)
夢は見るものじゃない、叶えるものだよーだよーだよー…
ポジティブシンキングって (スコア:0)
ポジティブシンキングって悲惨な状況でもポジティブに考えることだよね？
だから現実はみているんじゃないの？
日本のお家芸 (スコア:0)
現実を見ないポジティブ・シンキングというと
そのうちカミカゼが噴くとか、
景気はゆるやかに回復しているとか、
『the situation is under control』とか、
まぁろくなもんじゃないですな。すくなくともこの国では。