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>オンコールの仕事だけをするってことは、いつ呼び出しかかるか分からんのだろ?だったら、いつ呼ばれても、何で呼ばれても良い様に準備をしておくのが業務上の必要事項なのでは?何が分かるか分かっているのなら、呼ばれてからの応答時間を如何に短く出来るかを検討しておくことは必要だし。もっと云うなら、オンコールなんて起きない様な体制を敷くにはどうすれば良いかを考え出したら逆に時間が足らないくらいなんじゃないかな?予算や人材などという別のリソースの不足を時間だけではカバー出来ないことにも気づくはず。
って云う様な所に気がつかないスキルレベルってことは、デスマーチのプロジェクトにしか使えない人材ってことに気づくべき。
オンコールの仕事に求められるのはピークパワーではなくて、一定の安定した能力とデッドライン遵守だと思いますけど。そう考えれば、時間が足らないくらいのことをしようとする人は仕事の要件も自分では考えられない、ワンショットのタスクしかできない人材ということに自ら気づくんじゃないでしょうか?
# コーヒーメーカーなんかコーヒーが出てくりゃなんでもいいんだ# 中を見て管理したいなら、追加コストは払うよな?
一定の安定した能力とデッドライン遵守のために準備するんだろ何言ってんだ。
業務に対してものすっごい意識低いな。わざわざ無能アピールするなんてすげぇ自己評価が高いか、逆にすげぇ低いかのどっちかなんだろうなお前。
どう準備するかはどーでもいいじゃないですか。雑誌読んでたって寝てたって規定時間内に反応できりゃいいんですよ。呼び出し時の動作以外を規定する必要がないでしょう。
一定の能力を維持するのが最優先。それを改善するというのは余力がある限りでいいじゃないですか。時間が足りないくらい余計なことをして、応答が遅れたらどうするんです? 仏頂面した新手のサボりですか? それ。
準備や努力がひつようなものは安定とはいわない。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
何、寝ぼけたこと云ってんだ! (スコア:0)
>オンコールの仕事だけをする
ってことは、いつ呼び出しかかるか分からんのだろ?
だったら、いつ呼ばれても、何で呼ばれても良い様に準備をしておくのが業務上の必要事項なのでは?
何が分かるか分かっているのなら、呼ばれてからの応答時間を如何に短く出来るかを検討しておくことは必要だし。
もっと云うなら、オンコールなんて起きない様な体制を敷くにはどうすれば良いかを考え出したら
逆に時間が足らないくらいなんじゃないかな?
予算や人材などという別のリソースの不足を時間だけではカバー出来ないことにも気づくはず。
って云う様な所に気がつかないスキルレベルってことは、デスマーチのプロジェクトにしか使えない人材ってことに気づくべき。
Re: (スコア:3)
オンコールの仕事に求められるのはピークパワーではなくて、一定の安定した能力とデッドライン遵守だと思いますけど。そう考えれば、時間が足らないくらいのことをしようとする人は仕事の要件も自分では考えられない、ワンショットのタスクしかできない人材ということに自ら気づくんじゃないでしょうか?
# コーヒーメーカーなんかコーヒーが出てくりゃなんでもいいんだ
# 中を見て管理したいなら、追加コストは払うよな?
Re:何、寝ぼけたこと云ってんだ! (スコア:-1)
一定の安定した能力とデッドライン遵守のために準備するんだろ何言ってんだ。
業務に対してものすっごい意識低いな。
わざわざ無能アピールするなんてすげぇ自己評価が高いか、逆にすげぇ低いかのどっちかなんだろうなお前。
Re:何、寝ぼけたこと云ってんだ! (スコア:2)
どう準備するかはどーでもいいじゃないですか。雑誌読んでたって寝てたって規定時間内に反応できりゃいいんですよ。呼び出し時の動作以外を規定する必要がないでしょう。
一定の能力を維持するのが最優先。それを改善するというのは余力がある限りでいいじゃないですか。時間が足りないくらい余計なことをして、応答が遅れたらどうするんです? 仏頂面した新手のサボりですか? それ。
Re: (スコア:0)
準備や努力がひつようなものは安定とはいわない。