アカウント名:
パスワード:
よく昇進して上司と言われる立場になったものだ。その組織そのものが信用できなくなるなw
優秀な上司ではないが先に入社していて、後から優秀な部下が入ってきたのでしょう。
優秀な人材ではなくても、世渡り上手(スネオタイプ)で昇進する人もいる。そういう意味では優秀ともいえる。
上司や経営者になるのは優秀でなくてもなれるのが現実。ただし、その場合は部下たちから突き上げがくるので追い込まれやすい。
ワンマン社長が、優秀な社員からの突き上げがウザくなって左遷したり首にしたりすることはよくある話。左遷しなくても、優秀なのに不当に低い評価をすれば勝手に辞めて転職していくし。もちろん、そういう会社は業績が上がらないし、つぶれることも多い。
中間管理職の場合、その上からの評価もあるので部下の評価を不当に下げることは自分の評価が下がることになるから、むやみに下げられない。追い詰められてたんでしょうな。上司として部下の仕事の管理は問題なかったが、部下が反社会的な活動をしていたのは自分の責任ではないから、自分の評価を下げずに部下をクビにする手段になるって思ったのでしょう。
>優秀な人材ではなくても、世渡り上手(スネオタイプ)で昇進する人もいる。そういう意味では優秀ともいえる。
部下にそのスネ夫力で負けてたので脅威だったのだろう。
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
あと、僕は馬鹿なことをするのは嫌いですよ (わざとやるとき以外は)。-- Larry Wall
必死で考えたであろう方法がこれ? (スコア:0)
よく昇進して上司と言われる立場になったものだ。
その組織そのものが信用できなくなるなw
Re: (スコア:0)
優秀な上司ではないが先に入社していて、後から優秀な部下が入ってきたのでしょう。
優秀な人材ではなくても、世渡り上手(スネオタイプ)で昇進する人もいる。
そういう意味では優秀ともいえる。
上司や経営者になるのは優秀でなくてもなれるのが現実。
ただし、その場合は部下たちから突き上げがくるので追い込まれやすい。
ワンマン社長が、優秀な社員からの突き上げがウザくなって左遷したり首にしたりすることはよくある話。
左遷しなくても、優秀なのに不当に低い評価をすれば勝手に辞めて転職していくし。
もちろん、そういう会社は業績が上がらないし、つぶれることも多い。
中間管理職の場合、その上からの評価もあるので部下の評価を不当に下げることは自分の評価が下がることになるから、むやみに下げられない。
追い詰められてたんでしょうな。
上司として部下の仕事の管理は問題なかったが、部下が反社会的な活動をしていたのは自分の責任ではないから、自分の評価を下げずに部下をクビにする手段になるって思ったのでしょう。
Re:必死で考えたであろう方法がこれ? (スコア:0)
>優秀な人材ではなくても、世渡り上手(スネオタイプ)で昇進する人もいる。そういう意味では優秀ともいえる。
部下にそのスネ夫力で負けてたので脅威だったのだろう。